Incentive o pensamento criativo e inovador
O segredo de uma empresa que sobrevive e prospera por décadas, está no grupo de empresários que aprendeu a se adaptar às mudanças no cenário corporativo.
Esses empresários são motivadores natos, do tipo que encorajam a criatividade entre os colaboradores. Eles sabem que sua principal missão é eliminar os medos da equipe em relação ao pensamento inovador.
Ao incentivar os colaboradores a relaxar, e não achar que algo vai dar errado somente porque ainda não foi testado, você os orienta a não fazer julgamentos críticos quando sugere alguma abordagem incomum para o problema – ou mesmo um jeito diferente de executar uma ação corriqueira.
O objetivo é colocar em prática as novas idéias, e não ficar procurando erros.
Algumas maneiras de estimular a criatividade dos colaboradores:
Pense grande, pense virtualmente: As facilidades tecnológicas permitem que os colaboradores se "encontrem" e troquem idéias com colegas não só da sua filial, mas também com pessoas de outras cidades e até de outros países.
Desenvolva um pensamento criativo e inovador: Comece reservando um tempo para discutir abordagens novas e criativas para velhos problemas. Como gerente, você não deve apenas apoiar o pensamento inovador, mas também colocá-lo em prática. Elogios às iniciativas da equipe são sempre bem vindos.
Enfatize os aspectos positivos das soluções inovadoras: Evite penalizar alguém por tentar algo diferente que não tenha dado certo – encoraje a pessoa a aprender com os próprios erros. É sua responsabilidade incentivar a liberdade de expressão e elogiar a criatividade e a habilidade de pensar estrategicamente.
Adaptado de: Exame Você s/a – Coleção Desenvolvimento Profissional; Como Motivar sua Equipe; Anne Bruce
