O que é?

É um programa de coaching que tem como foco fortalecer no gerente as competências de liderança para aumentar o seu desempenho na aplicação de práticas de processos gerenciais.

O coaching para gerente permite que o gerente se torne mais satisfeito, preparado e confiante para se comunicar, incentivar, administrar, produzir, acompanhar, avaliar, guiar e transformar o compromisso individual e coletivo dos colaboradores. O resultado disso é conseguir alinhar com mais facilidade o empenho de todos para a conquista dos objetivos da empresa e obter assim um ambiente de trabalho mais produtivo e agradável.

Como funciona?

O cliente se reúne anteriormente com o coach para definir qual a competência gerencial tem interesse em desenvolver. Após escolhida a competência, são tratadas as questões como periodicidade, horário, duração e local dos encontros, para depois disso iniciarem o programa de coaching.

O programa de coaching gerencial é formado por 10 encontros de 1 hora de duração, que pode ser semanal ou quinzenal. Durante esse período o especialista vai acompanhando o cliente no seu desenvolvimento, para que ao final dos 10 encontros o gerente esteja com a competência trabalhada bem interiorizada e já fazendo parte de seu comportamento.

Quais os Resultados

Arealização de um programa de coaching para gerentes permite ao gerente viver seus papéis de inovador, negociador, produtor, diretor, coordenador, monitor, facilitador e mentor com mais consciência e assim executar cada um deles com mais facilidade e qualidade conforme as exigências de seu trabalho.

Como resultado, o gerente passa a ter de maneira bem desenvolvida as competências relativas a cada papel, para assim utilizá-las com melhor desempenho. O principal resultado do coaching para gerentes, é dominar bem uma ou mais das seguintes competências escolhidas para se trabalhar no coaching:

• Capacidade de conviver com a mudança
• Pensamento criativo
• Gerenciamento da mudança
• Capacidade de constituir e manter uma base de poder
• Negociação de acordos e compromissos
• Melhor capacidade de apresentação de idéias
• Produtividade do trabalho
• Fomento de um ambiente de trabalho produtivo
• Gerenciamento do tempo e do estresse
• Capacidade de desenvolver e comunicar uma visão
• Capacidade de estabelecer metas e objetivos
• Planejamento e organização
• Gerenciamento de projetos
• Planejamento do trabalho
• Gerenciamento multidisciplinar
• Monitoramento do desempenho
• Gerenciamento do desempenho e processos coletivos
• Análise de informações com pensamento crítico
• Constituição de equipes
• Uso de um processo decisório participativo
• Gerenciamento de conflitos
• Compreensão de si próprio e dos outros
• Comunicação eficaz
• Desenvolvimento dos colaboradores

Como solicitar este serviço?

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"Os jogadores mais famosos não se tornam estrelas em campo, lá eles apenas são reconhecidos."